"Fertig! Wir haben unser “Risikokarte”, wir haben das Risikomanagementprojekt abgeschlossen". Das denken wahrscheinlich Viele, wenn sie die Risikokartierung ihrer Organisation sehen. Denn um an diesen Punkt zu gelangen, haben sie typischerweise eine Reihe von Workshops zur Risikoidentifizierung, Findung von Massnahmen zur Risikomitigation und Besprechungen zu redaktionellen Überarbeitungen verschiedener Entwürfe sowie Festlegung von Verantwortlichen usw. durchlaufen bzw. durchlitten.

Unter Berücksichtigung dieser Faktoren analysieren sie, wie sie Wettbewerbsvorteile, Strukturen und Kosten auf regionaler Ebene optimieren können, üblicherweise durch irgendeine Form von Regional Headquarters, RHQs.

Seitdem Unternehmen begannen, über das Management ihrer Risiken nachzudenken, haben wir in Bezug auf die konzeptionellen und praktischen Aspekte des Risikomanagements einen weiten Weg zurückgelegt.

When selecting photos (and images in general) for communication purposes in Latin American countries, it is worth taking a differentiated approach.

Unser Center for Governance & Transparency der IAE Business School in Buenos Aires hat in seiner jährlichen Umfrage Compliance-Beauftragte und ihre Mitarbeiter in Argentinien und der Region zu ihren grössten Sorgen und den wichtigsten internen Hindernissen in ihrer Arbeit befragt.

Bei der Analyse von Job Descriptions für Compliance-Beauftragte fällt häufig vor allem ihre fehlende Klarheit und ihre Verschiedenartigkeit auf.

Die veränderte geopolitische Lage seit dem Krieg in der Ukraine hat internationale Unternehmen dazu veranlasst, sich wieder stärker mit den Märkten in Lateinamerika zu befassen. Im Vergleich zu den Risiken in Laendern, die bis vor kurzem noch als "stabil" galten, und den Problemen, die bei den Lieferketten im Osten aufgetreten sind, erscheinen Governance-Fragen in der Region plötzlich nicht mehr so wichtig.

By Matthias Kleinhempel

Las funciones y responsabilidades del Compliance Officer han evolucionado a una velocidad vertiginosa en los últimos años. Comenzó en la década de los 90 como un mero esfuerzo de las empresas para beneficiarse de la reducción de las multas por delitos de corrupción mediante programas de cumplimiento legalistas, y es hoy una profesión propia para la mitigación de riesgos normativos varios con responsabilidades más allá de riesgos de corrupción y algo difusas.

By Matthias Kleinhempel

En los últimos años hemos notado una mayor percepción respecto de las cuestiones políticas como factores de riesgo e incertidumbre para las organizaciones.  El evento más importante dentro de esta categoría es la invasión de Rusia a Ucrania, un durísimo golpe a un mundo que trataba de recuperase de una pandemia sin precedentes en la historia reciente.

By Lorenzo Preve